КОНСАЛТИНГ

Наша методика

Наша відмінність в тому, що ми не насаджуємо неприйнятні для керівника ідеї. Рішення приймаються разом із клієнтом шляхом проведення фасилітованих дискусій:

Консультації з генеральним керівником чи власником фірми, узгодження напрямків роботи

Робочі семінари з ТОП-менеджментом з метою підвищення рівня зобов’язання по втіленню та реалізації узгоджених рішень

Оформлення корпоративної документації та процесів нововведеннь

Стратегічне  узгодження функціональних планів 
Поширення комунікації про нововведення по організації з участю HR-y

                                       Програма впровадження організаційної ефективності “Енергія Бізнесу”

Організаційна ефективність вимагає визначення, формулювання та узгодження:

Місії та бачення

Стратегії

Організаційної культури (корпоративної культури)

Системи винагород і компенсацій

Внутрішнього бренду

Програма організаційного розвитку

На основі проведеного кадрового аудиту та визначення обов’язкових компетенцій ми допомагаємо у розробці моделі компетенцій організації і розвиток цих компетнцій для керівників і працівників:

Проведення аудиту людського капіталу 

Визначення особистих переваг та можливостей розвитку для керівників і працівників:

Визначення ключових компетенцій для організації

Командна динаміка (розвиток командної взаємодії)

Індивідуальний коучінг згідно сформованих планів кар’єрного росту