Ми вміємо розробити та впровадити HR функцію в організації відповідно до її потреб. Це може бути як повноцінний департамент так і адміністративна одиниця. Метою цього є поставити HR діяльність на рівень ділового партнера організації. Розроблена нами модель HR функцій є наступною:
Наші програми розвитку знань та навиків HR-професіоналів орієнтовані на створення доданої вартості в організації:
- Стратегічне позиціонування HR-у
- Поширення HR практик і принципів на всіх організаційних рівнях
- Рекрутинґ та планування робочої сили
- Розробка плану розвитку персоналу та програми тренінгів
- Компенсаційні системи та системи стимулювання мотивації
- Показники вимірювання HR діяльності
- Підсилення корпоративної культури та внутрішнього бренду
Ефективний НR відділ впливає на покращення внутрішнього
клімату в компанії, на зниження плинності кадрів і допомагає бізнесу досягати
стратегічних цілей та бути конкуренто-спроможним при різних економічних та
ринкових умовах. Оскільки працівників компанії варто розглядати як найбільш
цінний актив компанії, тому всі НR системи
мають бути направлені на цю ідею. Щоб пересвідчитися, що НR відділ працює саме
так важливо періодично проводити огляд
HR діяльності. Консультанти BU&A можуть з цією метою провести у вашій організації кваліфікований HR Аудит.
Читайте також про ТРИ РІЗНОВИДИ КАДРОВОГО АУДИТУ: Медоти оцінки систем управління людьми
Перегляньте також ФУНКЦІЙНУ КАРТУ HR ПРОФЕСІЇ від CIPD: функції, поведінкові показники та групи компетенсій у системах управління людьми світового рівня
Перегляньте також ФУНКЦІЙНУ КАРТУ HR ПРОФЕСІЇ від CIPD: функції, поведінкові показники та групи компетенсій у системах управління людьми світового рівня
